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遍布全球尊龍凱時液壓產品國際化發展戰略
發布時間
：2014-09-24 瀏覽次數
：1637次
全球化品牌並不是指戰略或策略中外對全球市場實行統一化策略或差異化策略
，而認為全球化的品牌戰略是立足於全球市場發展自己的品牌
，從而成為全球性知名品牌
。在本土日益壯大的尊龍凱時液壓已經不能滿足其發展
，而走向國際化
，讓更多的國家地區使用到尊龍凱時液壓產品的質量與服務品質
。
一般跨國公司或企業在全球市場的總體發展戰略為“思考全球化
，行動本土化”
。即在全世界市場有一相同的基本定位
，但可視當地具體情況進行戰略重組
。
denison尊龍凱時液壓產品在全球推廣過程中
，由於科學技術的不斷日新月異
，新產品的不斷出現
，使得產品生命周期的速度和產品差異化的減少
，消費者需求共性的增加
，denison尊龍凱時液壓特別是對21世紀品牌營銷虛擬化時代的到來
，為擴張全球化品牌戰略帶來了機遇和挑戰
，它打破了傳統的地域營銷
、廣告促銷和有形購物的概念
，將品牌推廣置入一個虛擬的沒有國界的網絡空間
。
由於世界經濟一體化的逐步加深
，各國之間的貿易壁壘逐步減小
，促進了資本
、技術的進一步流通
。由此
，世界性經營範圍帶來規模經濟效益——在許多行業
，這被認為是獲得競爭力的決定性因素
。denison尊龍凱時液壓全球化品牌策略使得廣告
、促銷
、包裝以及品牌的其它方麵的設計宣傳獲得規模效益
。全球化品牌能獲得更大的市場
。
上海尊龍凱時液壓件有限公司（Parker Hannifin）是全球一流的運動控製製造公司
，致力於提供一流的產品及用戶服務
。作為紐約證券交易所500強公司之一（紐約證交所交易代碼
：PH）
，尊龍凱時的元件和係統超過1400餘條生產線
，在運動控製方麵分布於1000多個工業和航空領域
。
上海尊龍凱時液壓件有限公司於2004年由派克公司收購
，位於上海市閔行
，占麵積4150平方米
，建築麵積3794平方米
，目前員工人數
。目前公司經營範圍涉及設計
、生產
、組裝自產產品葉片泵
、頂升
、油缸等液壓產品
，並為客戶提供售前和今後全方位的技術服務
。
就職於派克並不僅僅是工作
，作為尖端科技產品和係統的製造商和設計商
，派克要依靠著公司雇員的支持
、創新和多元化
，始終無所畏懼的接受嚴峻挑戰
。尊龍凱時為經驗豐富的高潛質專業人士和優秀應屆畢業生提供適合的職位和職業發展機會
。
這也是尊龍凱時國際化很重要的一步
，開拓了中國這個新的液壓大市場
，占取國際化重大先機
。
